Tu negocio necesita potenciarse para vender más y somos el aliado estratégico perfecto para tu empresa.
Acerca de nuestra metodología growth
Nuestra metodología es un proceso muy humano, trabajamos directamente con tu equipo para comprender en profundidad sus necesidades y luego proporcionar soluciones específicas que mejoran drásticamente el rendimiento de sus ingresos.
Implementamos tecnología comercial acompañada con estrategias efectivas y ágiles que tienen como meta rentabilizar las métricas de tu negocio, satisfaciendo necesidades inmediatas de acuerdo al presupuesto.
Ayudamos a las empresas a potenciarse y crecer
Planeamiento Financiero
Indispensable para dueños y gerentes que buscan generar un flujo de caja positivo para reinvertir en el negocio y dividendos a los accionistas.
Plan de Negocios
Definición del modelo de tu negocio, proyecciones de ventas, costos, gastos, utilidades, monto de inversión y financiamiento.
Automatización de Ecommerce
Integramos tecnología comercial de punta que te permite atraer clientes, seguimiento persuasivo, cometer menos errores y maximizar tus ingresos.
Lo que nuestros clientes están diciendo
Quedamos muy satisfechos por los resultados alcanzados con la automatización de ventas B2C y B2B de nuestro comercio electrónico, reducimos los costos de adquisición de clientes, maximizando así los márgenes de ganancia del canal online.
– Eduardo Baumann @El Olivar
Los conocimos en nuestro seminario de planeamiento de ventas dirigido a gerentes de comerciales y dueños de empresas donde observamos que tienen una habilidad especial para conectar y compartir casos de éxitos que hacen la diferencia.
– Emilio Alarcón @Cámara de Comercio de Lima
Quedamos muy satisfechos por los resultados alcanzados con la automatización de ventas B2C y B2B de nuestro comercio electrónico, reducimos los costos de adquisición de clientes, maximizando así los márgenes de ganancia del canal online.
– Alfonso Atoche @Akron Pharmaceutica
Tomamos el primer contacto en un evento de la CCL, ambos son excelentes Ponentes. Luego de unos meses logramos un acuerdo para formular el Plan de Negocio de mi empresa. Con dicho Plan logramos acceder al financiamiento de REACTIVA PERÚ.
– Tomás Luis Sifuentes @Fluisa