“Si quieres crear más valor que tu competencia, necesitas entender y gestionar correctamente las finanzas.”
— Patricia Gastelumendi, Gerente Corporativo de Administración y Finanzas (Ferreycorp)
¿Qué habilidades aprenderás en esta membresía?
«Ayudo a gerentes y dueños de negocios diciendo la verdad. No es por ética. No es por estética. La verdad, es rentabilidad»
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PLANEAMIENTO FINANCIEROFijar objetivos claros, resultados claves, y tener iniciativas (que tenemos que hacer para alcanzar el resultado clave) sostenibles en el tiempo.
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LECTURA GERENCIAL DE ESTADOS FINANCIEROSEntender que está pasando y porqué. Las grandes empresas tienen planes financieros porque crecieron; las pequeñas necesitan planes financieros si quieren crecer.
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GETIÓN DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVOEvitar crecer sin estrategia financiera. He visto negocios crecer en volumen y salir del mercado por crisis de Caja. El Efectivo manda.
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ESCENARIOS RIESGO DE CAJAIdentificar riesgos, modelar escenarios, preparar respuestas, negociar mejor con proveedores y bancos. Es una forma de evitar el riesgo de perder el control de su Empresa.
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SEGUIMIENTO MENSUAL DE RESULTADOS QUE ESPERANNo tolerar errores. Las empresas grandes pueden tolerar errores. Las pequeñas y medianas, no.
Programa
«Crea un método que te permita resultados consistentes y replicables»
MÓDULO #1: Planeamiento financiero 2026–2030
- Fijar objetivos claros, indicadores clave, iniciativas para lograr resultados claves.
- Modelación de estado de situación financiera, de resultados, flujo de efectivo y cambios en patrimonio.
- Base para medir avances y tomar decisiones con rigor financiero.
MÓDULO #2: La verdad incómoda (rentabilidad)
- ¿Cuánto vale tu empresa y qué impulsa su valor?
- Tendencia de márgenes y lectura de flujo de caja (operación, inversión y financiamiento).
- Identificación de riesgos de alto impacto en caja.
MÓDULO #3: Oportunidades de mejora
- Optimización del costo de capital.
- Necesidades de financiamiento determinadas con anticipación.
- Construcción de una empresa que genere valor para accionistas y proveedores de capital.
MÓDULO #4: Agenda de seguimiento mensual
- ¿Cuál sería tu situación si logras los resultados esperados?
- Escenarios alternativos y desviaciones vs. plan.
- Alertas tempranas que podrían comprometer la caja.
MÓDULO #5: Evaluación resultados 2026 y reformulación 2027–2031
- Identificación de riesgos, modelación de escenarios y preparación de respuestas.
- Asegurar el mayor valor de su empresa.
- Mejor negociación con proveedores y bancos (con data y proyección).
MÓDULO #6: Implementación del método (ejecución)
- Cómo adaptar a su empresa el método generandovalor®.
- Definición de seguimiento, responsables de indicadores y control mensual.
- Plan para sostener resultados de caja de forma constante.
Contenido Adicional Incluido
BONO #1
Valorización de empresa en marcha
BONO #2
Asesoría financiera
(*) Incluye
«La calidad de tus decisiones determina el valor y la sostenibilidad de tu empresa»
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Confianza y claridad financieraEntenderás qué está pasando en tu empresa y por qué, con métricas y control.
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Decisiones con escenariosAprenderás a modelar escenarios para anticiparte y reducir riesgos en caja.
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Seguimiento mensual replicableConstruirás un sistema para mantener rentabilidad y liquidez mes a mes.
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Herramientas y métodoRuta práctica para implementar el plan financiero y sostener resultados.
Inscripciones
Consigue un sistema para entender y gestionar correctamente las finanzas
de S/. 60,000 por solo S/. 1,450 + IGV al mes.
Que no te confunda su bajo precio, el programa es de bastante más valor. Esto es así por muchas razones y lo verás cuando pasamos a la acción.
Ganas tú bastante más que yo. Y así debe ser.
Valor total: S/. 60,000
Acceso mensual: S/. 1,450 + IGV
INSCRIBIRME AHORAForma de pago: Transferencia bancaria / Tarjeta de crédito
Contacto: Escríbenos por WhatsApp
“Si quieres crear más valor que tu competencia, necesitas entender y gestionar correctamente las finanzas.”
— Patricia Gastelumendi, Gerente Corporativo de Administración y Finanzas (Ferreycorp)
